近年来，湘煤集团强化党建引领，层层压实责任，推进党建重点工作，推动企业连续两次进入中国煤炭企业50强，位居第45位。今年一季度，集团实现营收21.8亿元，利润3716万元，主要经济指标逆势向好。
一、做实第一议题制度。建立第一议题制度，抓好落实落地，是做到“两个维护”的重要环节和制度创新，也是当前企业党建工作的重要议事日程。去年以来，召开集团党委会65次，前置审议“三重一大”事项150余项，组织中心组理论学习16次，都坚持把习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神作为第一议题，认真传达学习，并结合企业实际研究具体措施，明确责任分工，规定完成时限。以落实第一议题制度为抓手，扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化，推进学习型组织建设。去年来，举办主题教育专题学习研讨3次、读书班4期，集中培训基层党支部书记3期200人，培训宣传理论骨干98名，仅今年一季度，就推出各类宣传稿件、理论文章190多篇，组织970名中层骨干参加了理论测试，深化了对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习。4月初，我们还专门部署在所属二级单位党组织，全面推动“第一议题”制度在基层落地生根。
二、做实强基提能专项行动。今年以来，我们深入开展“强基提能”专项行动，制定印发了《关于进一步加强党建工作的实施方案》《关于所属各单位换届选举工作的指导意见》，4月9日、10日，集中两天时间，在湘煤大学举办党建强基提能“五项专项行动”业务专题培训，集团所属35个党组织负责人和党委部门负责人70多人参加。明确时间节点，列出问题清单，落实整改责任单位、责任部门、责任领导。每天督查，每周调度，全力推进专项行动。目前，已解决6大类问题105个。支部“五化”建设上，细化29项创建标准、开展支部“五化”建设现场观摩、突出“一矿井一特色、一支部一亮点”打造基层党建品牌、推行党员“积分考核、晋级夺星”。集团公司还投入资金，建成党校信息化教育平台，对接全集团586个党支部远程电视教育网络终端。2019年全集团有80%的党支部达标，今年将保质保量全面达标。
三、做实党建引领企业文化。充分发挥党的组织体系、政治思想体系作用，形成党建引领，凝心聚力的企业文化建设合力。培育企业精神，塑造核心理念，践行核心价值观。近年来，集团各级党组织带领党员干部和全体员工，围绕“和谐湘煤、廉洁湘煤、高效湘煤”建设；“责任共同体、感情共同体、利益共同体”打造，统一目标追求，奋力创造价值，形成了“取向正、全力拼”的良好人文环境。去年12月，集团公司代表中国煤炭行业参加首届中国职工沙滩运动会3×3篮球赛，夺得冠军；在省总工会举办的“我和我的祖国-湖南百万职工同声唱”网络歌唱大赛活动中获得一等奖。集团公司先后获得中国企业文化建设先进单位称号和中国企业文化理论成果奖。
四、做实全面融合。企业改革发展和生产经营的难点就是党建工作的切入点和着力点。近年来，集团党委持续推进党建与安全生产、经营管理、急难任务的深度融合。深入开展“国企千名书记联项目”“国企万名党员先锋行”活动，共有329名各级党委班子成员和基层党组织书记，参与了126个书记联项目活动；建立党员示范岗586个、党员突击队300多支，截至今年3月已创效3500万元。“国企千名书记联项目”“国企万名党员先锋行”活动成为集团党建一道亮丽风景线。2019年产销煤炭1084万吨，实现利润2.75亿元。今年一季度，在疫情严重影响，主要产品减产、价格下降，市场萎缩的情况下，顺利实现开门红。截至5月19日，全集团已连续实现安全生产1301天，不断刷新湖南煤炭历史纪录。承担对慈利县广福桥镇三王村的脱贫攻坚任务后，湘煤第一时间组建工作队，选派精兵强将，全力推进援建项目和扶贫攻坚相关工作。
责编：马菀倬
来源：湘煤集团